上世纪90年代，“太阳神”三个字在中国保健品市场和中国足球圈内可谓家喻户晓。“太阳神”的缔造者和掌门人，是现年56岁的怀汉新。自从本世纪之初，太阳神集团进行战略性调整并宣布退出广州足球圈之后，怀汉新也开始淡出了人们的视野。

因为一场由彭伟国发起的“太阳神怀旧对抗赛”，太阳神和怀汉新的名字又再度出现在广州足坛。

3月份的一个下午，二沙岛，怀汉新与本报记者一席畅谈，解开了“太阳神”在这个时候“重出江湖”的个中缘由，以及他自己与广州足球的种种因缘。

缘 续

绿茵“太阳”有望重新升起

离开广州足球至今，太阳神已走过了8年。怀汉新说：“最近的8年，太阳神并没有消失，而是在等待、调整、休养生息。太阳神在知名度上可能下降了，但美誉度并没下降。”太阳神集团如今开拓的已非狭义的保健品市场，而是全新的“现代养生产业”。

实现了产业重新布局的太阳神集团在2008年碰到了与广州足球再结缘的机会。“彭伟国搞怀旧赛很有意义，他是新年后和我沟通的，我没有考虑太多就答应了。”怀汉新说，“太阳神队，还有前国家队的这批老球员，都是中国足球的宝贵人才。我现在还有点后悔，如果当时太阳神队的那些球员在退役之后，我能及时把他们送到国外深造，他们今天应该有更大的发展。”

除了怀旧，怀汉新还把3月23日比赛的主题定位在“庆冲超”、“贺奥运”、“迎亚运”等多个角度。在怀汉新的概念中，这场对抗赛绝非一次消极的“怀旧”，而是一次充满期待的总结。“去年广药队冲超成功，我非常兴奋。广州是一篇大文章，广州足球同样是一篇值得书写的大文章。这次的比赛，更高的意义在于我们可以提供一个给广州足球带有总结性期望的机会。”怀汉新说，“任何企业的竞争都归结于文化的竞争，广州足球同样需要在文化层面上得到总结并继续前进。”

太阳神今后还会否继续参与广州足球的建设？怀汉新的答复是肯定的。“如果说太阳神与广州足球经历了8年的风雨，又退隐了8年的话，下一个8年，我们充满了期待。”怀汉新说，“我想，只要机会合适，太阳神一定会再介入广州足球。”

在很多人眼中，中国足球如今的处境是跌入了谷底，但怀汉新不这样看。他认为“物极必反”，中国足球改革的空间和前景他是看好的。“我们国家如今推行创新型的改革思路已经很清晰了，体育产业包括足球产业的改革是必然的，它不会像以前那样遥遥无期。而且，新一轮的改革肯定是良性的，是长期积累的爆发。”怀汉新说。

在怀汉新的眼中，企业营销的最高境界应该是产品文化和消费文化和谐融合，“中国足球产业低迷的状态不会持续太久，广州的足球产业同样如此。未来的广州足球一定会和广州的文化凝聚力、广州的城市凝聚力融合在一起！”怀汉新肯定地说。

让我们期待，太阳重新升起的那一天。

缘 起

太阳神“第一个吃螃蟹”

1987年，怀汉新从南洋电器厂辞去公职“下海”，当时他看中了国内还没有成型的保健品市场。1988年8月，怀汉新创办了广东太阳神集团有限公司，他领导开发的太阳神生物健口服液大获市场好评。进入上世纪90年代，太阳神集团通过引进人才，导入先进的CI战略，在全国范围打响了品牌。正是太阳神的出现，中国保健品才从药业的附属产品成为独立的行业。

1992年，中国足协召开的红山口会议确立了中国足球要走职业化的方向。怀汉新从小就是足球迷，“文革”后他曾在广州机电系统的球队踢球。上世纪90年代初，太阳神曾成为过全国残运会和远南残运会的指定赞助商，而当时“健力宝模式”的成功也让怀汉新有了“体育营销”的概念。

“当时，最早找我谈足球合作的是上海的王后军，但我参与上海足球的意愿不大。后来，广州市体委主任张均和广州市足办主任林效才也找到了我，希望我们能和广州队合作建立俱乐部。我对广州足球感情很深，所以双方一拍即合。”怀汉新回忆。

1993年1月8日，广州市体委和广东太阳神集团有限公司在全国首开先河，成立了第一家股份制的职业足球俱乐部。1994年，首届甲A职业联赛开锣，广州太阳神队夺得亚军。“由于体制、观念等方面的不同，在甲A初期，太阳神俱乐部出现了各种各样的风雨。”怀汉新说，“无论好的还是坏的，当时太阳神俱乐部都走在了全国的前面。如今看来，那都是职业化改革路上必经的阶段。但那个时代，无论太阳神集团、体委、足协、球员、教练，都是想把广州足球搞好的，球市当时也很好，这些都让我有继续搞下去的信心。”

但随后，恶性竞争、挖角、假球、黑哨、赌球等不健康的因素开始在甲A赛场泛起，这对太阳神这样的民营企业来说打击是很大的。怀汉新清晰地记得，某年春节过后，俱乐部总经理打电话告诉他，队里有两个主力因被其他俱乐部出高价挖角，不想和俱乐部签约。怀汉新一怒之下对总经理说：“你就把他们两个标价250万元给我卖走！”怀汉新提起往事笑道：“那时候，我之所以选择标价250万元，就是不想做北方话里所谓的‘二百五’。”