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| 足球经理:拒绝作弊三部曲之从拥有一个合理的球场开始 | |||||
文章来源：互联网
更新时间：2007-4-17 14:23:08  |
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从11月30日至今,公测已经快一个半月,虽然从官方到联盟再到真正爱好这个游戏的每一个玩家朋友都对违规转会进行各个方面的处理、控制、说教，但看看现在的转会市场仍然被违规转会充斥着，也让很多真心的玩家失望着。 关于为何这些球队要作弊，要冒着补官方处理的危险还要进行违规转会呢？就我个人认为主要有以下两点原因： 1、球队资金不足。 产生这种情况的原因很多，如：利用转会资金扣除延迟在买完球员后大量建设球场形成负资产；先期球队建设过程中经验不足导致球队资金不足，等等。 2、想通过购买球员迅速让自己球队发展起来。（对于此点，在本篇文章中不做详细讨论，我会在下一篇在详细解说） 那如何才能让自己有一个良好的资金动作环境呢？在此游戏里，最重要的就是要有一个合理的球场了。 那怎样才是一个合理的球场呢？个人认为一个合理的球场就是一个可以让球队在每一个联赛主场的收入达到最大化的球场。 一、我首先对影响观众数量的因素给大家说一下： 1、球队所在联赛级别。这是影响观众数量最大因素。 2、球队全国总排名。影响程度次于联赛级别，在联赛级别相同的情况下，排名的相差较大的情况下有时可以达到相差800位观众的程度。 3、球场附属设施数量。这个因素也是近期才发现的，内测没有太注意，球场附属设施的数量和种类对增加观众的影响可以达到500人之多。 4、对手所在联赛级别；全国总排名；联赛排名及近期成绩。 5、联赛排名及近期成绩。 二、其次给大家公布一下各级联赛一般情况下球场的总容量： 1、顶级联赛: 12000 站：座：贵宾分别为9000：2760：240 餐厅：15个 小吃店：30个 快餐：19个 酒吧：14个 纪念品商店：14个 酒店：5个 最高见过13300多人 2、一级联赛: 11000 站：座：贵宾分别为8250：2530：220 餐厅：14个 小吃店：27个 快餐：18个 酒吧：13个 纪念品商店：13个 酒店：5个 最多见过11500左右 3、二级联赛: 10000 站：座：贵宾分别为7500：2300：200 餐厅：12个 小吃店：25个 快餐：16个 酒吧：12个 纪念品商店：12个 酒店：4个 最多见过:11300左右 4、三级联赛: 9300 站：座：贵宾分别为6975：2139：186 餐厅：12个 小吃店：23个 快餐：15个 酒吧：11个 纪念品商店：11个 酒店：4个 最多见过:9800多人 5、四级联赛: 8700 站：座：贵宾分别为6525：2001：174 餐厅：11个 小吃店：22个 快餐：14个 酒吧：10个 纪念品商店：10个 酒店：4个 最多见过:9400多人 6、五级联赛：8500 站：座：贵宾分别为6375：1955：170 餐厅：11个 小吃店：21个 快餐：14个 酒吧：10个 纪念品商店：10个 酒店：4个 最多见过:9200多人 7、六级联赛：8350 站：座：贵宾分别为6263：1920：167 餐厅：10个 小吃店：21个 快餐：13个 酒吧：10个 纪念品商店：10个 酒店：4个 最多见过:9600多人 8、七级联赛：8300 站：座：贵宾分别为6225：1909：166 餐厅：10个 小吃店：21个 快餐：13个 酒吧：10个 纪念品商店：10个 酒店：4个 最多见过：9400多人 PS: 1、以上数据除超级联赛、一级联赛、二级联赛为内测数据外其它均为公测所得数据。 2、以上所给出的各级联赛总人数为一般情况人数为没有考虑各种影响因素的建议的球场总容量。 3、最多见过数据为本人所见过的某些球队联赛时的到场观众数，不排除有更高的。 4、关于球场附属设施的建议为各种设施的最高建设数，大家可以根据自己的资金分批进行建设。 三、球场设施容量及分配比例： 1、球场设施容量 餐厅 801 人 小吃店 404 人 快餐店 627 人 酒吧 857 人 纪念品店 849 人 酒店 2 290 人 PS：每个设施所容纳的人是互通的，也就是说你有2000的观众，那么你有4个小吃店的话就可以坐满，同时你有3个快餐店的话也可以坐满。 2、球场设施分配比例： ⑴、小吃店：40% /30% /10% ⑵、酒吧的比例是：40％/20％/20％ ⑶、餐厅：10%/30%/60% ⑷、快餐店：30％/40％/40％ 综上所述：在球场建设前期以先建小吃店最好，因为它便宜有好用，呵呵。 四、球场建设时间的把握。 1、球场建设时间首先要以你的下一个联赛主场为标准。如：你下一个联赛主场为1月23号星期日，因为星期六和星期日是无法进行球场建造的，所以你球场完工的时间就应该是在1月21日。 2、球场建设要怎么分批呢？这点在你肯定了完工日期以后就非常好办了。第一点就要做的就是通过不断的调整建设项目，找出在你确定的完工日期那一天所可以建设的最大量。这一点你可以通过你所需要的资金来确定。比如：我从今天开始建设899900MM的项目可以在1月21号完工，而我要建设900000MM的项目就要等到1月24号完工了。这样只相差了100MM，但完工日期却相差了一天（22号和23号为星期六和星期日）。 通过以上两点的确认，你就可以很好的利用手上的资金进行合理的分配了，毕竟每次的工程计划费也要100000MM呢。可以省的还是要省的。 经过上面这样过程，大家应该都有一个不错且相对合理的球场了，那么我来帮大家算一下账吧！ 我们按6级联赛的标准来计算，计算周期为两周（因为两周才有一个主场嘛） 两周总收入=联赛主场收入+两周的赞助费收入+两周10场友谊赛主场收入+两周10场友谊联赛收入+两周10场私人杯赛主场收入 联赛主场收入=球场门票收入+球场设施收入=（6263*100+1920*150+167*750）+150000（如果大家有10个小吃店和2个纪念店的话，这应该是最少的设施收入的吧）=1189550MM 两周的赞助费收入=200000MM 两周10场友谊赛主场收入=10*60000=600000MM（我想这应该是最少友谊赛主场收入了吧） 两周10场友谊联赛主场收入=10*5500=55000MM 两周10场私人杯赛主场收入=10*5500=55000MM 这样两周的总收入=1189550+200000+600000+55000+55000=2099550MM 如果按每周按700000MM的支出，那样大家每两周也可以有近700000MM的收入了。 这样一个赛季下来，大家也有近500W的收入了，可以买两个不错的球星了吧。
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